徐州精诚特卫安全顾问有限公司
　　 员工参与管理规定
　　 信息意见的收集与反馈
　　 第一条 目的
　　 本公司实行员工参与管理制度，目的在于发挥员工的潜能，提高企业的自身形象。
　　 第二条 范围
　　 员工参与管理的范围包括公司的一切事务，但当涉及到主管威信时，或对参与员工的存在不利时，通常不宜由员工参与。
　　 第三条 方式
　　 员工参与管理可采用参加座谈会、研讨会、专门会议等形式，员工有权利提出意见及建议，有权利以各种方式参与管理。
　　 第四条 奖惩
　　 员工参与管理并提出有创意的意见，公司将对其实施适当奖励。
　　 第五条 员工参与管理计划的修订
　　 员工参与管理的计划，应随形势的不断变化而改进，消除缺点。
　　 第六条 管理人员与员工的会谈
　　 会谈必须由各部门管理人员主持。要鼓励员工提出意见和建议，主要用来客观地衡量工作成果，并选择最适当的工作方法。
　　 第七条 效果测评
　　 在施行上述举措之后，总经理办公室必须对其效果进行综合测评，要及时将收集到的建议意见处理结果反馈给员工，并对表现优异者给予奖励和表扬，从而激励全体员工更加努力参与，共同为公司的发展献计献策。