徐州精诚特卫保安服务有限公司
　　 薪资管理制度
　　 总则
　　 [目的] 本规程是结合系统集成业务的特点和业界整体水平而制定的，规定有关员工薪资的各种事项。
　　 [策略] 根据经营特点和经济效益,最大程度地使公司的薪资水平高于国内同行业在市场的中等水平，使公司的总体薪资水平保持相对的竞争性。
　　 [定义] 本规程所指的薪资是员工在公司所获得的一切收入。
　　 [适用范围] 本规程适用于所有被公司正式聘用的员工。
　　 [支付原则] 年度薪资支付水平应随公司经济效益高低相应升降。公司依员工所在的岗位核定其标准薪资等级，并依据其所承担的责任，具备的经验、能力和学识等因素，核定其在标准薪资等级内的薪资额。
　　 [支付方法] 公司薪资的支付规定如下：
　　 1. 公司规定薪资制度公开，个人级别、收入不公开，对每个员工的实发薪资实施保密制度；
　　 2. 薪资支付除特别规定的情况外，由总经理指定经办人直接交于本人，不得代领他人薪资；
　　 3. 以货币形式支付员工薪资，同时提供一份个人薪资单。支付薪资时详细列出各项组成及扣除额。
　　
　　 [领取方式] 员工领取薪资时必须依照规定的手续，在支薪簿上签字以便核查。
　　 [归还义务] 因计算错误或业务失误造成工资超领时，员工应立即归还超出额；否则可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。
　　
　　
　　
　　 薪资的组成包括以下四部分：
　　 [年薪] 员工领取的全年收入。
　　 基本工资。
　　 根据工作岗位和职务级别的不同，员工每月按相应等级领取薪水作为月工资；月工资分为岗位等级工资和绩效工资两部分：
　　 岗位等级工资是依据员工所在岗位（职务）工作的责任大小、复杂程度、技能高低并结合个人的资历和贡献大小确定的工资。根据公司特点参考其他企业岗位设置情况，经过岗位测评分析，本公司岗位等级工资设9个岗位10 个工资等级（见附表）。
　　 绩效工资是依据所属部门经理和管理部门每月考核结果发放，采取基数乘以岗位系数并考虑考勤情况确定。各岗绩效工资系数如下：
　　 岗位 一 二 三 四 五 六 七 八 九
　　 系数 3.0 2.7 2.4 2.1 1.9 1.7 1.5 1.3 1.0
　　 [奖金] 依据公司全年经济效益、完成任务情况以及个人贡献而确定。
　　 [补贴] * 交通补贴：员工在职期间，每月享有30 元交通补贴。
　　 * 洗理补贴：员工在职期间，每月享有20元洗理补贴。（驻勤员工）
　　 * 误餐补贴：员工在职期间，每月享有60元误餐补贴。（特殊条件工作员工）
　　 * 医疗补贴：员工在职期间，每月享有40元医疗补贴。（正式员工）
　　 * 保险补贴：员工在职期间，每月享有60元保险补贴。（正式员工）
　　 * 出车补贴：司机在职期间，每月享有240元出车补贴。（司机）
　　 * 加班补贴：员工在职期间，每月享有90元加班补贴。（特殊条件，如看犯人，执行重大外勤任务）
　　 [加班费] 正常加班按每天15元，外勤加班按每天20元等。（时间8小时）。
　　 凡需要在法定节假日加班的员工，必须先经各基层部门主管审核，报公司主管部门批准，方可加班。
　　 [其他福利] 公司为正式员工办理养老、医疗、等社会保险的缴纳工作。
　　 薪资的计算和支付
　　 [计算时间和支付日期]
　　 1. 公司起薪日期为下发薪。月工资计算期间为上月的1日到上月的30（31）日，并于本月的25日前支付；
　　 2. 公司的财政年度为每年的1月1日至当年的12月31日，1-2月为公司的结算、审计时间，年终奖金2月底之前发放。
　　 [月工资计算]
　　 1. 除当月新聘及离职人员外，员工日薪资标准=月薪资标准/30天；新聘人员试用期按合同计算。
　　 2. 凡新聘者、离职或被解雇者、停职而复职者或其他特殊情况，薪资按日计算，计算方法如下：
　　 员工日薪资标准=月薪资标准/30天(管理岗工资标准=月薪资标准/22天)，当月薪资=日薪资×实际出勤天数。
　　 [休假工资] 按公司人事管理规定进行支付。
　　 [尾数计算] 薪资计算时，若有元以下尾数产生，一律计算到元为单位。
　　 薪资的调整
　　 [调整种类]
　　 1． 定期薪资调整：根据公司环节业绩状况和物价涨幅进行公司全范围内的薪资调整；
　　 2． 晋职薪资调整：晋职是指员工因工作需要，调整到比现职薪资级别高的职位上。因晋职而发生的薪资变动为晋职薪资调整；
　　 3． 降职薪资调整：降职是指那些因不胜任现员工作，而被公司调到较低薪资级别的员工。因降职而发生的薪资变动为降职薪资调整；
　　 4． 调职薪资调整：调职是指员工因工作需要接受一项新的工作，新职位的薪资级别与现职不同。因调职而发生的薪资变动为调职薪资调整。
　　 [定期薪资调整] 有关规定如下：
　　 1． 调薪日期：公司财政年度初始月的发薪日，进行调整；
　　 2． 薪资调整的幅度：根据以下两点：
　　 * 年度经营业绩增长幅度
　　 * 过去一年的物价增长幅度
　　 3． 薪资调整资格的丧失：
　　 * 在过去一年的工作考核中，被评为表现“差”者：
　　 * 在过去一年中，有重大工作失误或违纪者；
　　 * 服务时间未满六个月者；
　　 * 在过去一年中，病事假累计达15天以上者；
　　 * 薪资调整当月正办理离职手续者。
　　 4． 定期薪资调整特例：服务年限未满六个月者，如果工作期间表现优异并对公司作出卓越贡献的，经部门经理申请，总经理批准，可破格进行定期工资调整。
　　 [晋职薪资调整] 有关规定如下：
　　 1． 调薪日期：与晋职生效日相同。
　　 2． 薪资调整方式如下：
　　 * 如果现薪资低于新职位薪资级别的起点工资，则上调为新职位的起点工资；
　　 * 如果现工资在新职位的薪资级别内，则给予一定比例的加薪，通常为5%-10%。
　　 [调职薪资调整] 有关规定如下：
　　 1． 调薪日期：与调职生效日相同。
　　 2． 调整原则：由新职位的部门经理确定该员工的职责范围和薪资级别，通过适当调整薪资使员工不会因工作的变更而受损过多，但受新职位的薪资级别和月支取工资比例的限制。
　　 [降员工资调整] 有关规定如下：
　　 1． 调薪日期：与调职生效日相同。
　　 2． 降员工资调整原则及计算：
　　 * 如果该员工现薪资在新职位的薪资级别范围内，则不需要调整；
　　 * 如果该员工现薪资高于新级别的最高薪资，则降为新职位薪资级别的中间点或最高点，根据降职原因决定。
　　 [薪资调整程序]
　　 1. 公司员工薪资待遇的调整和审定权属公司总经理。
　　 2. 定期调薪：相关部门结合本公司的经营状况和特点，制订具体的调薪方案报公司总经理；各部门经理组成薪资评定小组，确定每个员工的调薪幅度，交总经理核实、批准后实施。
　　 3. 不定期调薪：各部门经理提出调整申请，交总经理核实、批准后实施。
　　 4. 部门经理的薪资由总经理直接确定。
　　 5. 总经理的工资标准由董事会决定。
　　 [薪资扣除规定]
　　 1． 病假当月累计1天以内，不扣除奖金，1天至3天（含3天）扣奖金50%，3天以上，扣奖金100%。
　　 2． 事假当月累计1天（含1天）以内的不扣奖金，2至3天（含3天）扣奖金50%，3天以上扣奖金100%，岗位（职务）津贴的50%。
　　 3． 员工当月病事假累计2天（含2天）以内不扣奖金，2天至4天（含4天）扣奖金50%，5天（含5天）以上扣奖金100%，扣岗位（职务）津贴的50%。
　　 4． 工作日员工无故不上班者，应视为旷工。每旷工一天，扣奖金100%，其他按奖惩条例。
　　
　　 5． 不出勤员工不享有误餐补贴。日误餐补贴标准=30元/月。
　　 附则
　　 1. 本规程由人力资源部门负责解释，报公司总经理办公会批准后执行。